Nos services

Nous conseillons les petites et moyennes entreprises agricoles. Notre travail s'organise en trois domaines, et la plupart des missions en mobilisent plusieurs.

Accès au financement

Pour beaucoup de PME agricoles, le capital est l'obstacle le plus difficile à lever. Le problème est rarement l'absence de dossier ; c'est que le dossier n'a jamais été présenté sous une forme qu'un financeur peut instruire.

Ce que le travail comprend

Évaluation de la préparation à l'investissement : un état des lieux honnête face aux attentes des banques et des investisseurs.
Des bases financières solides : registres, états financiers et comptes de gestion capables de résister à une due diligence.
Plans d'affaires et modèles financiers construits sur des hypothèses que le client comprend et peut défendre.
Cartographie des options de financement adaptées : crédit bancaire, microfinance, investissement à impact ou financements mixtes, avec la documentation exigée par chacun.
Préparation aux échanges avec les financeurs : anticiper leurs questions et appuyer la négociation de conditions tenables.

Accès aux marchés

Un bon produit ne se vend pas tout seul, surtout au-delà des frontières. Nous aidons les PME agricoles à transformer leur production en activité commerciale.

Ce que le travail comprend

Études de marché : qui achète, à quel prix, à quelles conditions, sur quels marchés.
Revue commerciale : produit, emballage, prix et positionnement au regard des exigences réelles des acheteurs.
Normes et certifications : identifier ce que demandent les acheteurs formels et transfrontaliers, et planifier la mise en conformité.
Préparation au commerce régional : documentation, questions logistiques et étapes concrètes de l'entrée sur un nouveau marché.
Diversification de la clientèle pour réduire la dépendance à un acheteur unique.

Dialogue sur les politiques publiques

Les politiques publiques déterminent ce qu'une PME agricole peut faire, bien avant le financement ou les marchés, et la plupart de ces entreprises n'ont pas voix au chapitre au moment où celles-ci s'écrivent. Nous travaillons à changer cela.

Ce que le travail comprend

Veille réglementaire : suivre les règles qui concernent les PME agricoles et expliquer, en termes simples, ce qu'elles signifient pour une entreprise donnée.
Éléments factuels et positions : préparer données, notes et prises de position pour que la perspective des PME agricoles entre dans les discussions sectorielles.
Dialogue : accompagner les clients dans leurs échanges avec les institutions publiques, les organisations sectorielles et les plateformes public-privé.
Anticipation réglementaire : faire de la conformité un sujet que l'on prépare, pas que l'on subit.

Vous ne savez pas lequel de ces domaines correspond à votre situation ? C'est précisément à cela que sert le diagnostic.

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